Howard Dayton habla de una empresa estadounidense que construyó una planta en América Central debido a la mano de obra abundante y barata. Todo le iba bien, construyó la planta, y contrató a empleados excelentes a un precio barato. Luego tuvieron su día de pago muy bueno y todo el mundo estaba muy contento. Pero algo extraño sucedió el resto de la semana – que ¡nadie se presentó a trabajar! El gerente estaba desconcertado y fue a hablar con el representante de los trabajadores de la aldea para obtener una explicación. El dirigente explicó: «Bueno, ahora tenemos todo lo que necesitamos. ¿Por qué debemos volver a trabajar?»Así que ideó un plan de gestión de juego de gran alcance. Se le envió a cada empleado un catálogo electrónico de cuatro colores. Y todos los trabajadores de inmediato regresaron a su trabajo.

Entendemos que la mentalidad en la cultura americana. En su excelente libro, The Squeeze de la deuda, Ron Blue dice: «Los bancos y los minoristas saben que por la simple adición de una tarjeta de crédito en la mano de un usuario potencial lleva a esa persona a pagar el 34 por ciento más que si  pagara en efectivo.» Eso dice mucho acerca de aprender a vivir dentro de nuestras posibilidades. Una clave de este aprendizaje es que conténtese con lo que tiene y no comprar lo que no puede darse ese lujo! Nuestra nación ha aprendido de la manera más difícil.

Howard Dayton, su dinero cuenta, pp 46-47