Enron fue muy amado por Wall Street. A principios de 2000, fue la séptima empresa que más fortuna hizo, 500 empresas, y la sexta mayor empresa de energía en el mundo. Pero, de repente, en poco más de dieciocho meses, Enron estaba en quiebra. Quizás fue la caída más grande y más rápido en la historia de la empresa.

Cual era el problema de Enron? La compañía, junto con el apoyo de sus contadores Arthur Anderson (otro gigante corporativo que también desmenuzada en el desastre), informó de las ventajas de la compra de una empresa. No serían los beneficios reales, pero esa sería la especulativa o beneficios anticipados. Con el tiempo, la gente comenzó a hacer algunas preguntas difíciles y que fueron expuestos por falso registro de mantenimiento. La verdad fue expuesta y la cosa entera se derrumbó.

El dilema de Enron es un recordatorio del carácter de cuán importante es, especialmente en la parte superior. El anhelo del mundo es contar con líderes de integridad; piadosos hombres y mujeres que son dignos de confianza, ¿qué decimos, manteniendo nuestra palabra y ser confiable. Que ocurre cuando hay una falta de liderazgo? Este carácter básico. Proverbios 10:9 nos da las respuestas claramente, «El que camina en integridad anda confiado; pero quien toma caminos torcidos sera quebrantado».